@Title: professional explanation

@File: pnatpe02

@Participants: JOR, Jorge, (man, B, 3, consultant, exponent, Mozambique/Lisbon), ANT, António, (man, B, 3, university assistant, intervenient, Algerie/Lisbon)

@Date: 26/11/2001

@Place: Faculty of Sciences of the University of Lisbon

@Situation: JOR makes a professional explantion about business management systems

@Topic: business management systems

@Source:

@Class: formal, professional explanation, monologue

@Length: 24'28"

@Words: 3.198

@Acoustic_quality: A

@Transcriber: Sandra Pereira

@Revisor: Sandra Antunes

@Comments:

*JOR: quando eu estou a falar de lotes / estou a falar em stockar em termos de lotes também // e depois / &eh / agora dando-vos uma ideia da cadeia toda / não é / &eh / depois vou ter &u / &u / uma ferramenta que é o lote tracking / que me permite identificar desde a produção / &eh / que é o momento em que se origina o lote / portanto / quando eu vou dizer acabei esta ordem de fabrico / vou atribuir um lote / &eh / àquela quantidade que acabei de fazer / e então desde a produção até à distribuição / ao consumidor final / eu consigo identificar os lotes que foram para &c / para cada uma das ordens // porque depois vou ter ordens de venda / &eh / que é o meu modo / digamos assim / de comunicar com o cliente final // isto é só para vos dar / uma ideia do que é que pode ser um artigo standard // &eh / vamos já começar a falar um bocadinho em termos de planeamento e como é que eu posso planear cada um destes artigos // portanto / &eh / aqui temos representado será o produto final / eventualmente tenho aqui um produto intermédio / por acaso não sei se / exactamente / tenho aqui e já passei // tenho aqui o &prod / um produto intermédio / que é constituído por diversas matérias primas / junto a uma embalagem / tudo bem / tenho o artigo / &eh / final // &eh / aqui podemos começar já a falar um pouco de planeamento // vocês estão aqui a ver estas siglas SIC / MRP / &eh / MPS // &eh / portanto cada uma delas corresponde a um método de / de planeamento // vocês depois vão ver quando eu vos mostrar em termos de xxx / cada artigo pode ser planeado de um modo diferente // &eh / aqui no caso desta matéria prima eu estou a dizer que ela é SIC // SIC é statistical inventory control / ou seja / basicamente aqui estamos a falar do ponto de encomenda / em que eu tenho / corro uma rotina que é / tudo bem / uma rotina de planeamento / vai-me analisar o stock / ele sabe quanto é que tem / ele sabe qual é o ponto a partir do qual tem que encomendar / eventualmente vocês podem definir sempre / &eh / quantidades fixas da ordem indexada ao próprio artigo / e então tudo bem // quando ele cai abaixo do ponto de encomenda / vamos supor que são cem unidades / ele encomenda mais uma determinada quantidade fixa / e gera assim uma ordem de compra em automático que segue para o meu fornecedor // portanto isto é um modo de / de controle e planeamento de compras // &eh / vamos ter o MRP / que é o material requirements planning / que é / muitas vezes / &eh / portanto ele olha para o artigo / vê toda a estrutura que o compõe na fase em que / em que vai fabricar / analisa as quantidades que são / &eh / necessárias para / para fazer este artigo e vai-me gerar recomendações de / de compra // basicamente / pronto / depois tem outra parte também temporal / em que vai ver / &eh / mas isso eu falaria talvez um bocadinho mais para a frente / mas já agora / portanto eu tenho aqui uma xxx de operações / cada / cada uma destas operações desenrola-se num centro de trabalho / okay / que eu estou / eu / geralmente / quando estou a ver a minha fábrica / vou dividi-la / em linhas de produção / eventualmente se for o caso / e depois isso &su / subdivide-se ainda em